北京汽车设计培训

1汽车设计培训的传统模式以及存在为问题
从事汽车设计的员工又被称为汽车设计工程师，涉及到电器系统设计，底盘设计，总布置设计，车身设计等。此类新员工的培训是一项需要长期投入，效果周期长的系统性工作。目前来说，大多数车企并没有对汽车设计培训进行了解，认为“培训就是成本”。导致了车企员工传统模式的效果不明显，甚至于流于形式，对于汽车设计师来讲难以达到引导和系统培养的目的。
2新形式下汽车设计培训的要求
随着汽车科技水平的不断上涨，汽车消费已不再重复曾经的“爆发式”增长，转而向“舒适、科技、品质”等要求进行过度。作为汽车设计的工作人员如若不能及时的掌握市场动态，如果没有达到汽车设计培训的要求，自然会被市场逐渐的淘汰。

加强创新意识，提高培训质质量
汽车设计行业的发展，国外的环境，国内的环境的变化，对员工能力的要求，所以培训工作需要创新。创新是一个行业的生命力，没有创新的意识，那么这个行业就没有发展的未来。培训创新包括创新理念，内容，新模式，方法等等。并且同时还要求质量上的保证，创立一个质量保证体系方案是提高质量的一个关键，该体系包含了前期，中期，后期人员的培训层次，每个层次中的目标是否达成，抓住每个层次之间的质量控制，才能推动汽车设计培训工作的正常开展。